Führungskräfteentwicklung in Unternehmen und agilen Systemen

Seit fast 20 Jahren gewinne ich für Sie Erfahrung im Umgang mit Kunden, stelle mich selbst der alltäglichen Herausforderung in der Führung und erfreue mich an den Rückmeldungen meiner Mitmenschen zu meiner Arbeit.

Was haben Sie davon? Trainings, die Ihnen für den Alltag Instrumente an die Hand geben, die Sie auch nach Monaten noch erfolgreich einsetzen und Freude an Ihrer Arbeit, wenn Ihre ganz eigenen Ideen im Einklang mit Ihrer Unternehmensphilosophie produktiv sind. Besonderes Augenmerk möchte ich auf die Führungskräfteentwicklung lenken, in der Sie Ihre Mitarbeiter auf eine eigene, verantwortungsvolle Führungsaufgabe vorbereiten: Die Zusammenführung von Coaching, Feedback, Training und erlebter Führungssituation.

Mein Themenfokus

Ich bin Ihr Experte in den Bereichen Mitarbeiterentwicklung, Zielearbeit für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter, Führungskräftecoaching und Excecutive Coaching im internationalen Umfeld, sowie Mitarbeiterentwicklung innerhalb projektgesteuerter Unternehmen. Mein Augenmerk: Erleben vor Erlernen, Fokussierung auf realitätsnahe Trainings mit reflektionsbasierten Lernmethoden, Humor und provokante Theorie im Training und Coaching.

Ihr Führungskräftecoaching

Coaching heißt, dass Sie gemeinsam mit Ihrem Coach aktuelle und noch anstehende berufliche Herausforderungen lösungsorientiert klären und wirksame Bewältigungsstrategien für die Zukunft entwickeln.

Es werden Gesprächstechniken und psychologische Hilfsmittel, aber auch gezieltes (Hinter-) Fragen zur Reflektionsunterstützung eingesetzt.

Inhalte des Coachings sind zum Beispiel

  • Rollenklärung und Positionsbestimmung in schwierigen Entscheidungssituationen. Sie spüren instinktiv, dass Sie etwas an Ihrem Job verändern wollen. Aber Sie wissen nicht so recht, wo anfangen.
  • Entwicklung geeigneter Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien. Sie stehen vor einer schwierigen Herausforderung in Ihrem Job, aber Sie wissen nicht wie Sie sie bewältigen sollen.
  • Entwicklung von Visionen und Formulierung von Zielen. Sie möchten für sich und Ihr Team Visionen und Ziele finden und formulieren, aber sind sich nicht bewusst, wo Sie anfangen sollen.
  • Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens. Bei Ihren Kundengesprächen kommen Sie viel zu umständlich zum Abschluss? Sie suchen nach einer Verkürzung im Verkaufsprozess, aber Sie wissen nicht so recht, wo Sie ansetzen sollten.
  • Sie möchten ein Fremdbild über die Bewältigung Ihre täglichen Führungsaufgabe bekommen.

Meine Qualifikation (Auswahl)

  • Oracle Direct – Sales Assessor
  • EOL Trainerausbildung
  • Business Trainer DVCT Anerkennung
  • Business Coach DVCT Zertifizierung, V.I.E.L.
  • Business Coach Kompakt, V.I.E.L. Coaching
  • Coaching Profiling Values Personaldiagnostik
  • Inner Game Fortbildung – Train the Trainer
  • Trainerausbildung und Zertifizierung Cisco Systems
  • Zertifizierung im Projektmanagement und Präsentationstechnik

Meine Referenzen in Deutschland (Auswahl)

Fedex, Hallesche Krankenversicherung, Hamburg Tourismus GmbH, Gastwerk Hamburg, Patisserie Walter

Meine Referenzen in EMEA (Auswahl)

Cisco Systems, Hewlett Packard, Oracle direct, Kraft Foods, Glaxo Smith Kline, Siemens

Sprachkenntnisse

Deutsch, Englisch (near native), Portugiesisch (fortgeschritten)

Für ein ausführlicheres Bild meiner Arbeit und Person, verweise ich gerne auf meine Homepage:

http://www.managementtraining.hamburg

Hier finden Sie weitere Referenzen, das aktuelle Trainingsportfolio und ein Profil meiner Person.

Ich freue mich darauf, ihr Entwicklungsziel zu realisieren.